1月11日，公司召開節(jié)約能源生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作會(huì)。公司總經(jīng)理助理王建軍，公司各職能部門、三廠三中心及各協(xié)作單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。

        會(huì)上學(xué)習(xí)了《鋼鐵行業(yè)能效標(biāo)桿三年行動(dòng)方案(2022～2025年)》《重點(diǎn)用能產(chǎn)品設(shè)備能效先進(jìn)水平、節(jié)能水平和準(zhǔn)入水平(2022年版)》《關(guān)于進(jìn)一步做好新增可再生能源消費(fèi)不納入能源消費(fèi)總量控制有關(guān)工作的通知》及陜鋼集團(tuán)2023年環(huán)保節(jié)能工作要點(diǎn)，并就上階段節(jié)能環(huán)保工作作了總結(jié)，對下階段工作進(jìn)行了安排部署。

        針對節(jié)能工作，會(huì)議要求，一是各單位要統(tǒng)一思想，營造良好的節(jié)能氛圍，加強(qiáng)全員“開源節(jié)流、厲行節(jié)約”意識(shí)，長周期深入開展節(jié)能宣傳和引導(dǎo);二是用好節(jié)能減排攻關(guān)勞動(dòng)競賽平臺(tái)，調(diào)動(dòng)全員指標(biāo)挖潛能動(dòng)性，提高各級(jí)管理人員節(jié)能減排意識(shí)，嚴(yán)格能耗雙控政策執(zhí)行，提升經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。各職能部門要堅(jiān)持監(jiān)督、引導(dǎo)、服務(wù)，從政策上、流程上、資金上做好服務(wù)保障，確保各爐、機(jī)、線攻關(guān)工作順暢、高效;三是聚焦“提高效率、提升效能、提增效益”目標(biāo)，加快能效提升項(xiàng)目推進(jìn)，要在降本增效上自我加壓，夯實(shí)責(zé)任、奮勇?lián)?dāng)，出真招、見實(shí)效，切實(shí)在節(jié)能上挖潛力，在成本上見效益，強(qiáng)力攻堅(jiān)，奮力完成集團(tuán)公司下達(dá)的2023年能效目標(biāo)。

        針對環(huán)保工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)定信心、承壓前行，切實(shí)落實(shí)陜鋼集團(tuán)公司“三會(huì)”精神，學(xué)深悟透，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，聚焦污染防治、雙碳戰(zhàn)略、清潔生產(chǎn)提升，分解集團(tuán)公司“三會(huì)”環(huán)保工作任務(wù)，制定新方案，研究新方法，落實(shí)新舉措，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司新的目標(biāo)和任務(wù)上;二是各單位要以黨的二十大精神為指引，以精準(zhǔn)治污、科學(xué)治污、依法治污為工作方針，以“持續(xù)超低排放、全部綜合利用、減污降碳協(xié)同”為總目標(biāo)，深推生態(tài)文明體制改革，改變就污染治理談環(huán)保的固守思維，通過思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，形成生態(tài)環(huán)保管理新路徑、新產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)建現(xiàn)代環(huán)境治理體系;三是履職盡責(zé)，細(xì)查深改，開展節(jié)前節(jié)能環(huán)保檢查，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭挺在前，全工序、全流程深入開展節(jié)前節(jié)能環(huán)保專項(xiàng)檢查，為春節(jié)營造良好環(huán)境氛圍。

        會(huì)議強(qiáng)調(diào)，過硬的干事作風(fēng)是我們?nèi)〉眯峦黄频膬?nèi)核動(dòng)力。站在新起點(diǎn)，我們必須要有新作為，新舉措，新動(dòng)能，時(shí)刻保持時(shí)不我待和奮發(fā)有為的精神與勁頭，為全面建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化鋼鐵強(qiáng)企，凝聚力量，為再造一個(gè)富有國際競爭力的新陜鋼不懈奮斗。